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老師，社區沒有成本的概念，我們想請您針對財務方面進行輔導。 我常常收到這樣子的輔導需求。 隨著進入場域的次數越來越多的情況後，發現大家對於「財務」輔導的想像，通常是，我學會了很難的會計之後，可以寫出報表之後，我的財務情況就會改善......

會計是一種有系統收集交易資訊的方式， 而要整理所有交易之前，我們需要「盤點」 盤點自己手上的工作量，包括項目、截止日、難易、發生頻率等等... 其中難易度，指的是，工作內容是否需要經過思考設計？重複性是否高？ 重複性越高的且不需要思考的，則可以設計相關的SOP，或者是找相關...

Cost down. 是許多企業在面臨經濟情況不佳的時候，許多會執行的策略。 而且通常一檢視公司的成本結構，大家立刻就會發現，通常都是人事費用最高。所以裁員當然通常就是第一個想法。 但是裁員的消息只要一起，就容易引起公司的恐慌感，而且剩下的員工，也常常會因為人員變少，而工作...

🙋🏻:「老師，很多單位都沒有成本的概念，你可以簡單地教我們一下什麼是成本嗎？」 這些年，我最常被單位問到的問題就是這句話... 但是，成本的計算，跟產業流程、收集資料的時間、跟使用目的等等，都有非常大的關係，老實說，有一點點複雜... 到底有多複雜呢？...

Cost down(節省成本）是人們想要有多餘的錢可支配時，常用的方法。 但是Cost down，到底要Cost down哪一筆費用呢？ 減對了，越來越好；減錯了，越減越糟... 真的很讓人傷腦筋... 其實啊！ 跟大家要清理衣櫥裡的衣服是一樣的概念⋯⋯...

這是三種完全不同的整理交易的方式。 財務報表是在整理過去的交易活動的結果。 財務預測是在想像未來的交易活動的結果。 預算則是控制未來交易活動的資源使用方式的手法。 三種不同的定義，需要不同的課程設計啊！ #預算 #財務報表 #財務預測