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錯誤的Cost down

Cost down.


是許多企業在面臨經濟情況不佳的時候,許多會執行的策略。


而且通常一檢視公司的成本結構,大家立刻就會發現,通常都是人事費用最高。所以裁員當然通常就是第一個想法。


但是裁員的消息只要一起,就容易引起公司的恐慌感,而且剩下的員工,也常常會因為人員變少,而工作份量變多的情況下,讓許多的人變成能者過勞的情況,倘若此時,再來個勞基法,公司不是要縮小,就是換老闆過勞啦!


但是浪費的情形其實很多,有些時候是因為工作太過複雜,所以才需要相對那麼多的人力,因此在Cost down 之前,應該要做的是是把複雜的工作簡單化,把無謂的活動裁撤掉,這樣才容易發現真正的問題在什麼地方?






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