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財務規劃的思維

在做財務規劃的時候,通常有兩種思維模式。


第一種:會給多少錢,才規劃多少事


第二種:想做多少事,才規劃多少錢


兩種思維模式,編出來的報表,看起來好像一樣,但其實完全不一樣。


「第一種模式:員工模式」


你給我多少資源,或是有多少資源,我才開始思考願意付出多少。如果做了有錯,或是做不好,一定是你規則沒有說的很清楚的問題。


害怕犯錯,因為多做多錯,不做不錯啊!


因此越了解長官的想法,就容易解決困難。


「第二種模式:老闆模式」


我想要做什麼事情,想的越清楚,才知道向你要多少資源。如果沒有要到,一定是我那裡想的不夠好。


喜歡嘗試,因為多做多嘗試,越明白自己想要什麼!


因此越了解自己想要做什麼,就越容易解決困難。


觀念影響行動,行動決定前途啊!


#觀念影響行動,行動決定前途啊!




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