在做財務規劃的時候，通常有兩種思維模式。
第一種：會給多少錢，才規劃多少事
第二種：想做多少事，才規劃多少錢
兩種思維模式，編出來的報表，看起來好像一樣，但其實完全不一樣。
「第一種模式：員工模式」
你給我多少資源，或是有多少資源，我才開始思考願意付出多少。如果做了有錯，或是做不好，一定是你規則沒有說的很清楚的問題。
害怕犯錯，因為多做多錯，不做不錯啊！
因此越了解長官的想法，就容易解決困難。
「第二種模式：老闆模式」
我想要做什麼事情，想的越清楚，才知道向你要多少資源。如果沒有要到，一定是我那裡想的不夠好。
喜歡嘗試，因為多做多嘗試，越明白自己想要什麼！
因此越了解自己想要做什麼，就越容易解決困難。
觀念影響行動，行動決定前途啊！
#觀念影響行動，行動決定前途啊！
